公司：

2014年是極其不平凡的一年，廣告公司面對來自公司新線開通完成臨時性工作任務、市委市政府持續長達一年的創文工作、全年365天的數字化城管案件處理、住建局下達的公交候車亭建設任務、黨的群眾路線教育實踐活動的開展、圍繞企業內部廣告經營，全面完成廣告公司各項目標任務等多重工作壓力，在點多、線長、面廣、時間緊、任務重、標準高、要求嚴、人員有限、設備欠缺的情況下，全體干部職工發揚了長期吃苦耐勞、五加二、白加黑、不講條件、重在執行、無私奉獻的精神，在總公司的正確領導下，足額上繳了2014年媒體租賃費，超額完成了企業內部經營目標任務；成功取得了中國廣告二級企業資質；參與了中廣協公交分會在天津舉辦的紀念中國公交廣告協會成立二十周年高層論壇大會并代表西部公交廣告企業進行演講；獲得了由中廣協公交分會授予的“中國公交廣告媒體最具競爭力企業”榮譽稱號，企業軟實力和硬實力均得到了大幅提升，穩步推進了企業發展。

一、2014年工作回顧。

2014年主要開展了以下八方面工作：

（一）突出重點，狠抓經營，確保全年各項目標任務的實現。

一是提前研究制訂2014年媒體價格和廣告經營目標，同營銷部門和管理人員簽訂經濟責任合同，為全年目標任務的順利完成奠定了基礎；二是

定期召開業務分析會和經營形勢分析會，總結經驗，分析問題，指導業務開展；三是建立業務人員月考核制度，當月業務情況張榜公布，對排名靠后的人員進行誡勉談話；四是研究制訂媒體促銷方案和政策，以車體為龍頭，將偏遠線路的媒體采取搭售、贈送等形式，優劣搭配，統籌安排，讓利客戶，帶動候車亭、車載電視共同發展，降低了媒體閑置，提升了經濟效益；五是嚴格執行廣告審查制度，堅持依法經營， 1—11月共審查廣告317份，退回不合格廣告6次，從源頭上杜絕了違法廣告發布；六是打造廣告制作精品，全年共退回各類不合格畫面累計430m２，制作維修碰掛破損廣告車輛156臺，修補畫面累計312m２；七是加強對租賃媒體的管理與指導，按時回收當年媒體租賃費用，租賃單位自覺制作發布多幅車廂內公益廣告支持創文工作；八是大力開展爭創國家二級廣告企業活動。全司上下通過去年和今年的共同努力，三月份正式取得國家二級廣告企業資質，使公司軟實力得到大大增強；九是改進車載電視后臺傳輸技術，利用3G傳輸技術，在6路車載電視進行了大膽嘗試，運行3個多月來，系統和后臺傳輸系統穩定，操作簡便，大大降低了勞動強度，提高了效率；十是順利完成《廣告公司管理指南》修訂、編印工作，并下發到每位員工手中，要求各部門在限定時間內學習、掌握、測試、執行，為企業長遠規范經營，夯實基礎；十一是狠抓職工教育，組織全體職工學習了《媒體廣告銷售》、《中國廣告媒體銷售之絕對成交技巧》、《怎樣做一個成功的銷售顧問》、《練就廣告媒介銷售CEO》、《銷售的過程及應學習的技巧》、《銷售的8個步驟》等廣告業務營銷知識，觀看了余世維講座、《焦裕祿》、《辛亥革命》、《奮斗》等電教片和勵志電影，著力提升素質。結合培訓，自今年開始，組織機關人員每天堅持做第九套廣告操、職工健身操和太極拳，并進行了職工健身操比賽，豐富和活躍了職工的文化生活；十二是堅持獎懲并濟，對照額定工作時間規定，由一季度考核一次調整為每月考核一次，并加強考核獎懲力度，提高了工作效率；十三是關心職工生活，先后與5名招聘人員簽訂了勞動合同，辦理了養老、醫療等社會保險，為所有職工辦理了意外傷害保險。入夏和入冬后，及時為職工發放防暑降溫費和取暖費，組織職工進行了體檢，注射了流感疫苗，舉辦了健康知識講座，開展了包餃子比賽、登山、騎自行車比賽、慰問送清涼活動，職工家中紅白喜事，公司領導必先前往探望道賀，以增強員工的凝聚力和向心力；十四是積極參加中國公交廣告分會成立20周年紀念活動。寶雞公交代表西部公交廣告企業進行高層洽談交流。廣告公司在網絡評選中，成為中國公交廣告媒體最具競爭力企業，公司經理成為中國公交廣告企業十大經理人。

（二）顧大局，講奉獻，圓滿完成公司新線路調整臨時性工作任務。

今年公司在線路開通、延伸和車輛、站點調整等方面工作力度特別大，而且每次都是要求時間緊，任務重，涉及的點多、線長、面廣，在這種情況下，我們克服重重困難，放棄商業廣告制作，制作部人員起早貪黑，辦公室人員全力以赴，鼎力配合，特別是正月大年初七，天降大雪，當人們還沉浸在濃濃的年味中，享受著新春佳節時，我們制作部的員工不畏嚴寒，己提前一天到達工作崗位，全力以赴配合54路延線前站點、站名的埋設、安裝工作。2月10日，公司開通公交55路、調整10路、21路、52路始發站和22路、53路個別站點，涉及制作變更車內電子路牌70余臺車共210幅、線路走向圖70余幅、埋設和拆移沿線站桿共計26處，六條線路沿線站名共計200余幅，制作部人員連續奮戰三晝夜，廢寢忘食，忘我工作，按時完成了延、開線前站點、站名的埋設、制作和車輛頭腰尾牌的更換、安裝工作，確保線路準時運行。1-11月份，共接到公司開新線和線路、站點變更、調整通知單48份，涉及調整車輛300多輛，共計制作各類站名1460幅；制作線路圖1220塊；重新栽設移埋站桿183付；更換調整頭腰尾牌324臺車。

（三）“五加二，白加黑，”全面投入長期的寶雞市創文工作。

年初，為配合搞好全國文明城市創建活動，我們成立了領導機構，制定了“創建”工作實施方案，從指導思想、工作目標、創建任務、組織機構、實施步驟、創建要求、人員上線路巡查等七個方面進行了安排部署，明確職責分工，突出重點，狠抓落實。

一是加大候車亭、站牌的維護和保潔力度，按照責任區域和機關人員掛鉤線路的安排，將全市40多個路段劃分為十二個片區，一把手親自抓，領導分片包抓，實現無縫對接。工作中領導以身作則，率先垂范，全體干部職工不分晝夜，克服點多、線長、面廣、人手緊張等一切困難，牢固樹立大局意識，放棄雙休日，加班加點，全力以赴的投入到創文工作中，定期對所有候車亭、站牌進行保潔、維護，清理野廣告，對破損、污損的站牌進行維修。7、8月份，天氣持續高溫炎熱，酷熱難耐，所有人員頂著烈日，戰高溫，抗酷暑，揮汗如雨，汗流浹背，衣服被汗水浸透，大家都能堅守崗位，特別是制作部人員，一連幾天都是從早上7:50上班連續工作到次日凌晨，中途沒有吃飯、休息時間，勇于奉獻、任勞任怨，為我們樹立了榜樣。11月份臨近檢查驗收，我們從11月10日開始，全司上下，放棄雙休日和廣告經營工作，全體職工堅持五加二、白加黑的工作機制，全力以赴圍繞創文迎檢開展工作。由于大慶路、陳倉大道社會投資候車亭，長期處于無人打掃，衛生狀況極差的情況，我們組織人員，及時對該路段的候車亭進行沖洗。由于降雨較多，候車亭、站牌保潔難度大，公司協調園環局灑水車輛，組織人員從26日晚開始，利用4個晚上，對全市所有600多座候車亭（包含社會投資200多座）公交候車亭、站牌逐一進行清洗，每天都持續到凌晨1、2點。機關人員不論晴天還是下雨，自駕小車，自帶抹布、水桶、拖把、刷子，堅持每天上線對所有候車亭、站牌進行擦洗、清潔、維護一遍，對發現的問題，及時安排制作部人員，立即整改，制作部同志放棄廣告制作，夜以繼日、廢寢忘食，全力以赴進行整改維修，做到了處理問題不過夜。

二是加強候車亭燈箱亮化工作。安排專人定期對全市自有的400多座候車亭燈箱亮化情況進行檢查、整改，截至11月底，已出動100多人次，更換燈管770根、鎮流器386個、定時器47個、空開36個、瓷插38個、改造電線路34次，預埋電纜400多米，確保了燈箱亮化。

三是主動承擔社會責任，全力以赴做好公益廣告發布。一年來，我們先后發布 “創文“、中國夢、城市精神、文明市民公約、雷鋒精神、關愛未成年等全車體公益廣告17臺。先后在經二路、濱河大道、陳倉大道、東風路、新福路、紅旗路、中山路、火炬路、寶光路等市區16條主要路段公交候車亭、站牌上發布公益廣告合計700余幅，3000多平方米，占該媒體的40%以上。在11條線路，320多臺公交車載電視上，發布創文等公益電視廣告100余條，公益廣告與商業廣告按照1:1的比例進行編排播放，每周更新一期，每2-3分鐘播放一次，每天播放上近10萬次，占該媒體總量的70%以上。在近800輛公交車內框架上發布“圖說價值觀”、“中國夢”等公益廣告1000多塊，為我市創文工作營造了濃厚的輿論氛圍。11月份，我們又對經二路、清姜路、東風路、寶光路、火炬路、行政中心等路段候車亭的近50塊商業廣告下刊，更換為公益廣告，保證了公益廣告數量和質量，營造良好的創建氛圍，傳遞了正能量。

（四）整改到位，回復及時，保質保量完成2014年數字化城管案件處理任務。

今年，局數字化城管轉來的案卷當中，公交設施受非法野廣告污損和人為破壞的案件占全部案件的95%以上。我們投入大量的時間、人力、物力、財力，從事數字化案件處理工作，公交站點點多面廣，日常維護難度極大，但是我們對所下的各項任務，不分大小，不論遠近，不講條件，不計得失，對當天下達的案件，我們安排專人進行積極整改，在規定時間按時結案，整改結果及時回復，維護了公交設施的完整。1-11月份，共接到數字化案件823件，完成率達98％以上。目前廣告公司用來處理數字化案件的時間和精力已占到公司正常經營的三分之二以上。

（五）加大投入，拓展市場，超額完成局下達的候車亭建設任務。

一是在公司的大力支持下，積極協調高新區和川陜路公交候車亭建設，先后新建高新區候車亭、廂式站牌各38座，移栽川陜路候車亭4座。二是對社會投資建設的候車亭，依照合同，到期立即收回的發展原則，對姜譚路、漢中路、文化路等路段，予以強行收回重建共計20座。三是改建中山路老車站4座候車亭。目前公交自有候車亭達到420座，為社會投資總數的近2倍。四是擴大車載電視規模，新增了7、8路共39臺，在6路實行了3G傳輸技術，目前車載電視達到324臺。

（六）轉變作風，認真整改，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。

今年，按照公司黨委的統一安排和部署，我們從4月份至9月份在全體職工中深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動。為確保活動有序開展，取得實效，我們成立了組織機構，制定了實施方案，著重抓好學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評、整改落實、建章立制等環節。領導班子及成員帶頭開展教育實踐活動，帶頭撰寫對照檢查材料，帶頭開展批評與自我批評，帶頭解決職工群眾反映強烈的熱點難點問題，以身作則帶動廣大黨員干部自覺參加教育實踐活動。

一是加強學習。先后學習了《黨章》、黨的十八大、十八屆三中全會精神，習近平總書記系列講話精神、黨的光輝歷史、優良傳統、先進典型事跡、與廣告行業相關的業務知識和各項政策、法規等內容，建立了學習考勤制度，按時定期學習，撰寫學習筆記和心得體會，確保了人員、時間、內容、效果“四落實”。

二是廣泛聽取意見，認真查擺問題。我們對照黨章，對照廉政準則，對照改進作風的要求，圍繞如何貫徹黨的群眾路線、中央“八項規定”和市委“十個不準”，如何解決“四風”方面存在的突出問題，采取走訪、座談交流、發放征求意見表、設立意見箱等形式，廣泛征求職工群眾和客戶的意見和建議，并將其作為查擺、分析和整改的重要內容，分類建立臺賬，在此基礎上，開展交心談心活動，撰寫對照檢查材料，召開了專題民主生活會，邀請督導組全程進行指導。

三是制定整改方案和措施，確保活動取得實效。針對領導班子查找出的“四風”問題和廣大職工提出的意見建議，為把整改工作落到實處，我們認真反思，深入研究，結合行風評議活動擬定整改事項，制定了整改方案和措施，確定整改時限，并通過支部黨員大會、全體職工大會等形式公開亮相、承諾，并按照整改方案和整改時限，逐條逐項抓好整改落實，確保了活動效果。

（七）落實綜治工作，創建平安企業。

我們結合自身實際，按照“誰主管誰負責”的原則，成立了由支部書記負總責，分管領導具體抓，各部門負責人為第一責任人的防控體系，堅持檢查與防范相結合，先后與各部門簽訂了《社會治安綜合治理責任書》、《防汛責任書》等，修訂了內保責任網絡圖，對重點部門、重點部位強化了措施，把工作責任落實到人。在重大節日來臨前，公司組織人員對職工宿舍、車間、辦公區域定期檢查，排除隱患。在車間的安全管理上，把按章操作作為企業防事故的重點，嚴格執行《安全工作實施細則》，確保不發生任何生產事故，實現了企業安全穩定。

（八）積極發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。

圍繞廣告經營，我們充分發揮黨員示范崗、優秀黨員和黨員的先進模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。1-11月份支部10名黨員營業收入989萬元，占到了公司收入的近50％。

二、存在的問題

一是對公司經營外工作估計不足，應變和適應能力有待加強；二是媒體銷售雖然采取了一系列促銷措施，閑置現象依然存在；三是職工培訓側重點不突出，實際效果有距離；四是公交候車亭、站牌、站名制作、保潔、亮化、管理仍有漏洞；五是業務拓展以及媒體運營不平衡。

三、2015年經營思路

2015年，廣告公司將在總公司的正確領導下，在中國公交廣告協會以及省市廣協的大力支持下，在公司各職能部門及各基層分公司的的積極配合下，圍繞總公司下達的媒體租賃費任務和廣告公司各項目標，繼續以廣告經營工作為重點，秉承“責任、細節、時間、效率”八字方針，外拓市場，內抓管理，合理調整內部結構，分流工作任務，減少工作環節，降低經營成本，提高勞動效率，擴大經營收入，穩步推進企業全面發展。

一是成立公用設施配套管理服務公司，獨立核算、自負盈虧。主要職能：承擔所有數字化案件處理與回復；公交站桿、站牌、站名制作、管理、保潔和維護；公交候車亭保潔、亮化、管理和維護；新舊車輛調整車廂內外各類標識、標志制作、安裝、保潔、維護。

二是公交候車亭、站牌、車載電視媒體面向全國公開租賃，減少工作環節，降低運營成本和職工勞動強度，為廣告公司提高經濟效益，擴大經營利潤創造條件。

三是制定本企業廣告制作質量標準，科學核算制作、維修、恢復成本，廣告制作對外公開招標承包，形成噴繪、制作、維護、修補、清理、恢復予一體，降低運營成本，提高經營效率。

四是突出廣告經營工作重點，合理定位2015年廣告價格標準，調兩頭，帶中間，確保市場價格正常增長。繼續推行促銷政策，降低媒體閑置，提高媒體利用率；與此同時加強同電視臺、寶雞日報社、寶雞電臺廣告部等同行橫向合作，向客戶提供一站式服務。

五是積極完成局系統下達的公交候車亭建設任務，改造中山路候車亭，對高新東路以及南客站候車亭建設做好準備，回收或回購清姜路等社會投資候車亭。

六是適時開發后風擋LED、語音報站、座椅靠背、投幣箱、IC卡廣告媒體，努力為企業多創效益。

七是堅持科技興企，車載電視集中發展精品線路，淘汰邊遠沒效益線路，在實現公交六路車載電視后臺網絡傳輸技術之后，加大拓展力度，力爭年內再發展四條，使總數達到五條。

八是關心職工生活，取消管理人員業務任務，嚴格履行綜合治理安全防火責任書內容，堅持為職工辦理意外傷害保險，搭建廣告公司微信和二維碼互動平臺，保障職工的合法權益和各項福利正常發放。

九是細分職工培訓范圍和內容，突出各自專業特點，請進來、走出去，著力追求培訓效果。

十是堅持抓好黨的基層組織建設，履行好黨風廉政建設兩個責任，圍繞廣告經營充分發揮好黨支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

2014年12月1日