2014年7月3日15時，廣告公司在市場營銷部召開了二季度業務營銷分析會，會議由副經理李永強主持，廣告公司機關全體人員和制作部負責人參加了會議。

會上，首先分別由兩個市場營銷部就二季度市場營銷情況作了匯報，并就當前市場作了分析，以及影響當前市場營銷的主要問題分別進行了剖析，對三季度市場營銷工作開展提出了建議。

副經理李永強就二季度公司業務營銷工作做了全面小結，他說，二季度全體營銷人員能在市場持續低迷的情況下，緊緊圍繞目標任務，在市場拓展、廣告業務承接、媒體銷售、廣告回款等工作上撲下身心，埋頭苦干。業務營銷部門能對照目標要求，明確職責，狠抓落實。管理人員也能在干好本職工作的同時，以大局為重，把個人業務目標作為工作的重要組成部分，利用業余時間自我加壓，主動出擊，加大業務拓展。經過大家的共同努力，為二季度業務營銷任務的全面完成奠定了基礎。二季度全司新簽、續簽各類廣告合同113份，自元月份，累計發布各類車體廣告530臺，候車亭燈箱227塊，分別占到各自媒體總數的61.13%、58.2%，媒體發布數量不斷上升。合同總金額、廣告到款金額均有增長，實現了時間、任務雙過半。二季度雖然大家做了一些工作，成績值得肯定，但在工作中還存在：1、媒體閑置居高不下；2、個別業務人員業務技能、方法有待于提高；3、個別業務營銷人員工作積極性、主動性不高，特別是個別管理人員當“寄生蟲”，不講奉獻，只知享受；4、業務營銷的政策措施和個別人員的營銷方式、方法還不靈活；5、個別人員的服務意識不強。同時，他對存在問題提出了改進的措施，并從媒體銷售、市場拓展、客戶服務、業務技能提高、業務操作中需處理好的幾個關系等方面就三季度工作進行了安排部署，并就落實好各項工作提出要求。

最后，公司經理王寶健對于本次專題會和一季度業務營銷工作給予了充分肯定。他說，二季度我們克服了人手少、任務重等困難，經過全體營銷人員的共同努力，實現了時間、任務雙過半，三季度我們要進一步樹立大局意識，增強信心，鼓足干勁，加強業務指導，加大業務拓展，為早日實現全年目標任務而努力奮斗。

廣告公司 李永強