會上,王經理就目前經二路改造進展和候車廳改造招標情況進行了通報,并就后期建設方案的確定、樣板工程的實施、驗收、舊亭子的處置,以及施工期間與上級部門的聯系協調工作,做了詳盡的安排部署,要求各相關部門積極配合、主動協調,確保經二路候車廳建設順利完工。
王經理說,創文工作的安排、檢查,由辦公室全面負責,要定期不定期的對各自區域進行抽查,要做好各類資料的收集、建檔、整理工作,有問題及時反饋和處理,全體人員要上下團結,服從安排,共同聯動,各部門負責人和黨員要充分發揮先鋒模范作用,對社會投資候車亭的保潔、維護要加大督查和檢查力度,有問題及時整改。同時,王經理就廣告智能化管理系統應用要求進度不能慢,在數據錄入要突出“細”字,在財務數據錄入上要突出“精”字,盡快完善相關信息資料,確保按期投入運行。會上,王經理還就媒體銷售、企業宣傳、環境綠化工作做出新的安排,提出了新的要求。