3月9日上午廣告公司召開 “創佳評差”競賽活動的動員會議。就2009年 “創佳評差”工作進行了具體安排和部署。

會上，公司領導首先對2008年“創佳評差”活動進行了總結，并就2009年活動的整體情況作出安排：一、明確了活動指導思想；二、制定了活動步驟。全過程劃分三階段：宣傳動員階段、組織實施階段、總結評比階段；三、完善了活動組織機構。為確保活動有計劃、有步驟、有成效的開展，公司成立了活動領導小組，游永生同志為組長，王寶建、孫武強等同志為副組長，同時成立活動辦公室，落實專人負責；四、從實際出發，按照每個部門各自職能，明確責任，落實活動的內容：業務部要在保證年初下達任務的基礎上，力爭在年底前完成全年任務，力爭使營業收入上一個新的臺階。制作部要注重制作質量，積極配合公司重大活動，力爭使公交廣告成為城市一道更靚麗的風景線。設計部要在廣告設計上下功夫，努力提升自身文化修養，最大限度提升企業形象。財務部要在如何貫徹落實執行好現代化企業財會制度上下功夫，及時學習國家最新的財會政策，使我們的財務管理跟上企業發展的步伐。辦公室要關心職工生活，保證職工在工作中能有一個好的工作狀態。會議最后要求，全體干部職工要高度重視，緊密配合，注重細節，抓好落實，不斷把“創佳評差”競賽活動推向高潮。